STEVE JOBSから学ぶ「5つの起業家精神」

ブログのデータベースが消失したので、この1ヶ月間で過去のキャッシュを探りながら、復活作業をしているのですが、これは今でもタメになる!と思い、再度、最新記事として、紹介します!

書いたのは、2011年11月11日です。
アメリカン・エキスプレスのサイトで興味深い記事”5 Things Entrepreneurs Can Learn From Steve Jobs”という記事がありましたので、紹介します。
*出所:http://www.openforum.com/articles/5-things-entrepreneurs-can-learn-from-steve-jobs

簡単に概略を紹介しますと、バリバリの意訳ですので、ご容赦を!それに私の見解も入ってます!英語が得意な方は上記の原文をお読みください!すいません!

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ファン育成の視点 – 押さえておきたい仕組み・用語 

[box style=”info”]ファン育成の視点[/box] 特に押さえておきたい用語集です。

■One to One Marketing

名前の通り、顧客一人ひとりに、パーソナライズした商品・サービスを提供し、顧客シェアを 高めていくというマーケティング手法。

●近江商人の大福帳(顧客台帳)の仕組みと同じ

その昔、近江商人や富山の薬売りなどが、顧客の嗜好・家族構成、購入履歴などを、台帳に記録。それをベースに、顧客が目から鱗が落ちるような最適な商品提案、ピッタリなタイミングで、商いを行った仕組みと同じ。 今と昔で違うのは、大容量で高速な処理・分析のできるデータベース技術。大商人の仕組みを自動化していこうというのが、現代のテーマ。 (さらに…)

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Googleアナリティクスで、自社サイトを現状を知る

[box style=”info”]問合せ数・購買数アップの視点[/box]

ポイントは、データ分析に溺れずに、
●大局で数値を見て、マクロ的に課題を特定する
●マクロ的な課題の根っこをさらに探って、課題を浮き彫りにする
●課題特定から、改善策(仮説)を考えて、チームで共有する
つまり、細かいデータから見ずに、サマリーから見ていく。

イメージとしては、次のような感じです!
大局

さらに、難しいこと→簡潔にして、仲間と共有することが大切です。
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連載第3回:サルサを始めるには!

サルサはラテンのリズムにのって自由に!楽しく!踊れば良いのだ!」という声もありますが、ある程度踊れないと、しかも基本ルールをわかっていないと面白くなりません。

サッカーでもダンスでも、そして家庭でも仕事場でも最低限のルールがあり、互いに尊重しあってこそ、はじめて楽しめるのです。
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